Leistungsspektrum

KERNBEDÜRFNISSE

• Zielorientierte Umsetzung controllingrelevanter Problemstellungen
• Fachkompetente und zeitnahe operative Unterstützung
• Das Management bei Überlastung effizient verstärken
• Wichtige unternehmerische Engpässe ad hoc eliminieren
• Vakanzüberbrückung bei zu besetzenden Fach- und Führungspositionen
• Zeitnahe Implementierung kommerzieller Transparenz
• Strategische Ziele und Vorhaben operativ beschleunigen
• Absolute Integrität unter komplexen Rahmenbedingungen
• Optimierung der unternehmensspezifischen Informationssysteme
• Konzeption und Generierung von Kostensenkungspotentialen

KERNKOMPETENZEN

• Business Unit Controlling
• Projektcontrolling
• Carrier Controlling
• Financial IT-Controlling
• Business Management
• Kostenmanagement
• Monitoring Business Cases
• Vertriebscontrolling
• Ressourcenoptimierung
• Wirtschaftlichkeitsanalysen
• Planung - Budget Overview
• Implementierung von Controllingstrukturen